『若者はなぜ3年で辞めるのか? 年功序列が奪う日本の未来』（城 繁幸）
私が仕事をしていて一番充実感があったのはレストランのアルバイト時代だった。自分の能力が上がっていく実感、それを認めてもらえる満足感、仲間との一体感もあった。ところがいまじゃどうだい。やっぱやらされ感が強いんだろうか。もらってる給金はバイト時代と比較にならないが（うまいこと潜り込めてほんとによかったけど）、未だに自分の力で金稼いでる気がしない（あ、仕事してないからか）。
以前この著者による『内側から見た富士通「成果主義」の崩壊』を読んだ（すっかり忘れてた）が、自身の人事担当者時代（実際に富士通にいたらしい）の恨み辛みみたいのものが充満していてあまり楽しめなかった。でもこの本はよかった。相変わらず辛口だけど（笑）
思い返せば社会人となって（なる前からも）先達から受けた"注意"「そんなことやってたら社会で通用しないぞ！」は、つまり「レールから外れるな」だった。辛抱しろ、忍耐だ、いつかいい目にあえるから。そんな時代がかつてあったらしい。一つの企業でポストに就ける人数は決まっているのだから、自分がこのまま下請けで終わる可能性も簡単に計算できる。ポスト就任争いは昔からあったものだが、今は選択肢が豊富にある。頭のいい今の若い連中が別の可能性を求めて早々に見切りを付けるのも無理からぬ話である。それを辛抱が足らないと見るか、先見性を持った英断とみるかすぐにはわからないだろう。
なぜ年齢だけで全てを決めなければいけないのか（なぜ性別なのかとか、なぜ国籍なのかとかいいたい人もいるだろう）。同じ仕事をこなしても社員と派遣社員では雲泥の差。「年功序列」はレールから外れた人には限りなく冷たいシステムだった。だから親の世代は「絶対にレールから外れるな」と警告してきた。日本人の（異常な）勤勉さも所詮は「レールから外れたくない」に過ぎなかった。
ちょっと見、既得権にしがみつく旧世代批判＆新世代礼賛のホリエンモンじみた論考に受け取る人もいるかも知れない。だが著者は別に若者ウケ狙いで「老害」を説いているわけではないと思う（仕事柄ちょっとあるのかな？）。「年功序列」という戦後日本の復興を支えてきた一つのシステムが時代に合わなくなり崩壊しつつあるのは事実だ。どんな優秀なシステムにも寿命はある。
年功序列は日本文化に根ざしたものだから実に根が深い。"順番待ち"の「談合」や"義理人情最優先"の「癒着」も根は同じ価値観。「公平な」社会を仕切るために必要な（田舎）システムだった（世界でも同様の傾向は未開地域によく見られるらしい）。必要悪とまで言わないが、多少の分はある、いやあったのだ。ただ、この現在システムを維持させるのにとてつもないエネルギーを使っているのがばかばかしい。
代替えとして導入された表面上だけの「成果主義」も今後改良されていくだろうが、マネージャー系とプレーヤー系職の賃金体系が違う、更にいえばプレーヤーの方が高い賃金をもらえる職種はプロスポーツの世界でなくても、例えば歩合制の営業職（クルマとか住宅販売とか）で今までも普通にあったものだ。この辺も今後のヒントになるのではと思う。企業もバカではない。今後は（私のように）役に立たない正社員をとっとと放り投げて、より実力のあるインセンティブ歩合制の"契約社員"が急速に増えていくのではなかろうか。自然、彼らの年俸も上がっていくと思う。いずれにしろ働く状況はここ数年で激変するのは間違いない。時代に取り残されないように自分自身も変わっていかなければならない。
更に「残業代ゼロ」時代がやってくる。時短、効率的に働かせるのが目的のようだが、どうなんだろう。個人的には賛成なのだが（っていうか私はすでに残業代はない）、新聞報道などを見ても「慎重に」ばっかりで具体的に人々の年収や余暇時間がどうなりそうなのかさっぱりわからないのが歯がゆい。
むしろ有給休暇をぜったいに全日数消化させるように法整備した方が得策なんじゃないかな？（ちなみに私自身、会社入って以来、病欠以外で有給取った覚えほとんどない）。計画的に仕事するようになるだろうし、レジャーに行く人が増えて内需も拡大するだろう。長期休暇されると仕事のやりくりがどうのこうのあるかも知れないが、それでちゃんと回ってる欧米のやり方を参考にすればよいのでは？ 甘いかな？ でも時短という意味では効果を得やすいと思うが。やっぱ賃下げが目的なのかな。
この本では愚痴めいたことだけでなく、選択肢が増えたメリットにも最後も触れている当たり、バランスも取れている。当たり前に思っていた「昭和の価値観」を暴き出し、旧世代と新世代の仕事に対する意識の差がどこから来るのか気づかせてくれるだけでもこの本を読む価値はある。
著者はまだお若い方だし、（たぶん）重責の管理職になる前に独立されたので彼ら側の苦労も味わっていないだろう。今やかつてのいわゆる中間管理職もプレーヤー兼任が増えてきて作業分担比重がかなり重くなっている。また十分に辛口ながら、まだどこかに遠慮して（ヤバ過ぎて）表だって批判していない部分があるのもわかる。言い始めたら切りのないことだが、その辺の視点が欠けていることは読み手として知っておくべきだ。
ここで身につけた新価値観による広い視野で考えていくと、疑問な点も見えてくる。例えば、みんながみんな下積み仕事いやがったら誰がそうした地道な作業をするのだ？ 負け組の人？ 外国人？（欧米はそうなんだけど） 「機械」というのが最も政治的に正しいな答えだろうけど。また"学力低下世代"がいよいよ社会進出してきたときにどうなるか、あるいは少子高齢化社会の具体的な将来像とか。
年金破綻がどうのこうのいうが、いまほとんどのお年寄りは（本書のデータにあるように）実はけっこう小金持ちだ。貯蓄こそ美徳という価値観を持つ人が多いので、ほとんど使われずに世を去れば孫子も潤う（不謹慎だけど）。相続税も国に入ってくる。さて、ほんとのところどうなるんだろうか？
しかしこれだけ豊かな日本にいてまだ金が要るかね？ みんなお金で買えない価値に向かうべきだよ。やはり21世紀はオタクの時代か！（またこれかい）
若者はなぜ3年で辞めるのか? 年功序列が奪う日本の未来
以前この著者による『内側から見た富士通「成果主義」の崩壊』を読んだ（すっかり忘れてた）が、自身の人事担当者時代（実際に富士通にいたらしい）の恨み辛みみたいのものが充満していてあまり楽しめなかった。でもこの本はよかった。相変わらず辛口だけど（笑）
思い返せば社会人となって（なる前からも）先達から受けた"注意"「そんなことやってたら社会で通用しないぞ！」は、つまり「レールから外れるな」だった。辛抱しろ、忍耐だ、いつかいい目にあえるから。そんな時代がかつてあったらしい。一つの企業でポストに就ける人数は決まっているのだから、自分がこのまま下請けで終わる可能性も簡単に計算できる。ポスト就任争いは昔からあったものだが、今は選択肢が豊富にある。頭のいい今の若い連中が別の可能性を求めて早々に見切りを付けるのも無理からぬ話である。それを辛抱が足らないと見るか、先見性を持った英断とみるかすぐにはわからないだろう。
なぜ年齢だけで全てを決めなければいけないのか（なぜ性別なのかとか、なぜ国籍なのかとかいいたい人もいるだろう）。同じ仕事をこなしても社員と派遣社員では雲泥の差。「年功序列」はレールから外れた人には限りなく冷たいシステムだった。だから親の世代は「絶対にレールから外れるな」と警告してきた。日本人の（異常な）勤勉さも所詮は「レールから外れたくない」に過ぎなかった。
ちょっと見、既得権にしがみつく旧世代批判＆新世代礼賛のホリエンモンじみた論考に受け取る人もいるかも知れない。だが著者は別に若者ウケ狙いで「老害」を説いているわけではないと思う（仕事柄ちょっとあるのかな？）。「年功序列」という戦後日本の復興を支えてきた一つのシステムが時代に合わなくなり崩壊しつつあるのは事実だ。どんな優秀なシステムにも寿命はある。
年功序列は日本文化に根ざしたものだから実に根が深い。"順番待ち"の「談合」や"義理人情最優先"の「癒着」も根は同じ価値観。「公平な」社会を仕切るために必要な（田舎）システムだった（世界でも同様の傾向は未開地域によく見られるらしい）。必要悪とまで言わないが、多少の分はある、いやあったのだ。ただ、この現在システムを維持させるのにとてつもないエネルギーを使っているのがばかばかしい。
代替えとして導入された表面上だけの「成果主義」も今後改良されていくだろうが、マネージャー系とプレーヤー系職の賃金体系が違う、更にいえばプレーヤーの方が高い賃金をもらえる職種はプロスポーツの世界でなくても、例えば歩合制の営業職（クルマとか住宅販売とか）で今までも普通にあったものだ。この辺も今後のヒントになるのではと思う。企業もバカではない。今後は（私のように）役に立たない正社員をとっとと放り投げて、より実力のあるインセンティブ歩合制の"契約社員"が急速に増えていくのではなかろうか。自然、彼らの年俸も上がっていくと思う。いずれにしろ働く状況はここ数年で激変するのは間違いない。時代に取り残されないように自分自身も変わっていかなければならない。
更に「残業代ゼロ」時代がやってくる。時短、効率的に働かせるのが目的のようだが、どうなんだろう。個人的には賛成なのだが（っていうか私はすでに残業代はない）、新聞報道などを見ても「慎重に」ばっかりで具体的に人々の年収や余暇時間がどうなりそうなのかさっぱりわからないのが歯がゆい。
むしろ有給休暇をぜったいに全日数消化させるように法整備した方が得策なんじゃないかな？（ちなみに私自身、会社入って以来、病欠以外で有給取った覚えほとんどない）。計画的に仕事するようになるだろうし、レジャーに行く人が増えて内需も拡大するだろう。長期休暇されると仕事のやりくりがどうのこうのあるかも知れないが、それでちゃんと回ってる欧米のやり方を参考にすればよいのでは？ 甘いかな？ でも時短という意味では効果を得やすいと思うが。やっぱ賃下げが目的なのかな。
この本では愚痴めいたことだけでなく、選択肢が増えたメリットにも最後も触れている当たり、バランスも取れている。当たり前に思っていた「昭和の価値観」を暴き出し、旧世代と新世代の仕事に対する意識の差がどこから来るのか気づかせてくれるだけでもこの本を読む価値はある。
著者はまだお若い方だし、（たぶん）重責の管理職になる前に独立されたので彼ら側の苦労も味わっていないだろう。今やかつてのいわゆる中間管理職もプレーヤー兼任が増えてきて作業分担比重がかなり重くなっている。また十分に辛口ながら、まだどこかに遠慮して（ヤバ過ぎて）表だって批判していない部分があるのもわかる。言い始めたら切りのないことだが、その辺の視点が欠けていることは読み手として知っておくべきだ。
ここで身につけた新価値観による広い視野で考えていくと、疑問な点も見えてくる。例えば、みんながみんな下積み仕事いやがったら誰がそうした地道な作業をするのだ？ 負け組の人？ 外国人？（欧米はそうなんだけど） 「機械」というのが最も政治的に正しいな答えだろうけど。また"学力低下世代"がいよいよ社会進出してきたときにどうなるか、あるいは少子高齢化社会の具体的な将来像とか。
年金破綻がどうのこうのいうが、いまほとんどのお年寄りは（本書のデータにあるように）実はけっこう小金持ちだ。貯蓄こそ美徳という価値観を持つ人が多いので、ほとんど使われずに世を去れば孫子も潤う（不謹慎だけど）。相続税も国に入ってくる。さて、ほんとのところどうなるんだろうか？
しかしこれだけ豊かな日本にいてまだ金が要るかね？ みんなお金で買えない価値に向かうべきだよ。やはり21世紀はオタクの時代か！（またこれかい）
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